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Organisationsentwicklung
Ausgewählte Beispiele für
Organisationsentwicklung &
Reorganisation
  Organisationsentwicklung

Ausgangslage
Ein Unternehmen oder eine Verwaltungseinrichtung hat eine dynamische Entwicklungsphase durchlaufen. Nunmehr soll die Organisation neu strukturiert werden. Die Mitarbeiter/-innen sollen optimal für ihre Aufgaben qualifiziert werden.
Vorgehensweise
Im engen Dialog mit den Betroffenen werden Schwachstellen ermittelt sowie Lösungsmöglichkeiten entwickelt und überprüft (prozessorientierte Vorgehensweise).
Ergebnis
Direkt umsetzbare Empfehlungen für die Neustrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation, der Information und Kommunikation in der Organisation sowie für Qualifizierungsmaßnahmen der Mitarbeiter/-innen, z.B.
Kompetenzerweiterung
Teamentwicklung
Zielvereinbarungsgespräche
kooperativer Führungsstil
Projektmanagement

Referenzen
Moderation und Begleitung des
   Organisationsentwicklungsprozesses zur
   Restrukturierung der Präsidialverwaltung der
   Fachhochschule Hamburg
Moderation und Begleitung des Projektes
   „Organisations- und Strukturanalyse“ bei der
   Wasserschutzpolizei des Landes
   Schleswig-Holstein
Begleitung des Projektes "Neuorganisation der
   bezirklichen Jugendämter" des Senatsamtes
   für Bezirksangelegenheiten Hamburg in Hinblick auf
   die Einführung des Neuen Steuerungsmodells
Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses
   im Bereich Umweltschutz des Senators für Frauen,
   Gesundheit, Jugend, Soziales und Umweltschutz der
   Freien Hansestadt Bremen
Begleitung des Projektes "Neuorganisation des Amtes
   für Soziales und Rehabilitation (SR)" der
   BAGS Hamburg