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Unser Produktspektrum „Organisationsentwicklung & Reorganisation“ umfasst:
Ausgewählte Beispiele für
Organisationsentwicklung &
Reorganisation

Aufgaben- und Organisationsanalyse
quantitative und qualitative Analyse der Aufgabenwahrnehmung
Analyse von Schwachstellen bei Kommunikation und Kooperation
Analyse des Personalbedarfs
Personalbewertung und -vergütung
Optimierung der Arbeitseinsatzplanung
Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
Prozessanalyse
Schwachstellenanalyse
Entwicklung von Verbesserungsansätzen unter Einbeziehung der Betroffenen
Prozessoptimierung
Implementierung
Organisationsentwicklung
Gestaltung von Veränderungsprozessen (Change Management)
Reorganisation und Umstrukturierung von Organisationen und Unternehmen
Methodische und qualitätssichernde externe Projektbegleitung
Lean Management