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Teamentwicklung
Ausgewählte Beispiele für
Personal- und
Führungskräfteentwicklung
  Teamentwicklung

Ziel
Die Teilnehmer/-innen sind Angehörige einer Organisationseinheit. Sie sollen Voraussetzungen und Vorteile der Teamarbeit für sich und ihre Organisation kennenlernen und erste Erfahrungen mit der Teambildung gewinnen.
Inhalt
Den Teilnehmern/-innen werden die theoretischen Hintergründe und die Voraussetzungen für erfolgreiche Teams vermittelt. Methoden zur Teambildung und Teamentwicklung werden vorgestellt, wobei die Themen Delegation, Grundlagen der Kommunikation, Konfliktmanagement und unterstützende Arbeitstechniken einbezogen werden.
Vorgehensweise
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen mittels foliengestützter Vorträge vermittelt und im Plenum diskutiert. Danach üben die Teilnehmer/-innen bei methodischer Anleitung durch den Moderator spezifische Situationen und Rollen der Teamarbeit ein. Anschließend werden dabei auftretende Probleme und Rollenkonflikte analysiert sowie Lösungswege entwickelt.

Referenzen
Verbesserung der internen Ablauforganisation für ein
   Team von Mitarbeiter/-innen der TGL Mecklenburg-
   Vorpommern
Konfliktberatung im Team eines Arbeitsgerichts
Durchführung eines Seminars zur Teamentwicklung
   für Führungskräfte in der Landesverwaltung
   Schleswig-Holstein
Konfliktmoderation für den Innen- und Außendienst
   eines Pharmakonzerns