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Controllingkonzept
Ausgewählte Beispiele für
Entwicklung von IT- &
IuK-Konzepten
  Controllingkonzept

Ausgangslage
Eine Behörde bzw. ein öffentliches Unternehmen möchte zur Verbesserung der internen Steuerung ein Controllingkonzept entwickeln.
Vorgehensweise
genaue Analyse der Ziele der Organisation
Ableitung von Kennzahlen und Indikatoren (ggf. auf der Basis
   der Balanced Score Card)
Analyse der Informationsbedarfe zur Bildung der Kennzahlen
   und Indikatoren
Entwicklung eines Anforderungsprofils für das zu entwickelnde
   Controllingsystem
Konzipierung von Berichten
Ergebnis
Sorgfältig entwickeltes Feinkonzept für die Programmierung
eines Controllingsystems bzw. die Beschaffung adäquater Standardsoftware

Referenzen
Entwicklung eines Controllingkonzeptes für die
   Sozialen Dienste der Freien Hansestadt Bremen
Entwicklung eines Controllingkonzeptes für die
   Landesforstverwaltung Schleswig-Holstein
Entwicklung eines Controllingkonzeptes (Pflichtenheft)
   für die Trägergesellschaft des Landes Mecklenburg-
   Vorpommern und die von ihr betreuten
   ABS-Gesellschaften