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Öffentliche Unternehmen

Viele öffentliche Unternehmen müssen einen Spagat vollbringen: öffentliche Aufträge erfüllen und marktwirtschaftlich erfolgreich sein. Dies kann nur gelingen, wenn die Rahmenbedingungen denen des Marktes weitestgehend angepasst und öffentliche Aufträge wirtschaftlich erfüllt werden können.
Wir leisten u.a. Hilfestellung durch:
eine umfassende Schwachstellenanalyse
eine Geschäftsprozessoptimierung
die Verfeinerung von Controllinginstrumenten (z.B. durch Einführung der balanced
   scorecard)
die Durchführung eines Organisations- und Personalentwicklungsprozesses
die Förderung des Potenzials von Führungskräften mittels Orientierungscentern
die Unterstützung und Begleitung bei Ausgründungen, Fusionen und Privatisierungen.
Ausgewählte Referenzen
Öffentliche Unternehmen
Strategiekonzept zur Verselbständigung der
   Stadtwerke Norderstedt
Unterstützung bei der Neubesetzung der Stelle eines
   Vorstandsmitglieds der Datenzentrale Schleswig-
   Holstein inkl. Konzipierung und Durchführung eines
   Assessment-Centers
Organisationsuntersuchung und Stellenbewertung in
   der Hamburgischen Anstalt für Neue Medien
Reorganisation der Zentrale der Hamburgischen
   Öffentlichen Bücherhallen
Begleitung und Unterstützung des
   Verselbständigungsprozesses für den
   Landesbetriebes Friedhöfe Hamburg
Entwicklung eines Controllingsystems für die
   ABS-Gesellschaften des Landes
   Mecklenburg-Vorpommern im Auftrag der
   TGL Mecklenburg-Vorpommern
Einführung des Instruments „Zielvereinbarungen“ in
   der Landesversicherungsanstalt Schleswig-Holstein